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CONSEILLER AUTREMENT POUR FAIRE CONVERGER
L’ENSEMBLE DES ACTEURS VERS UNE MEILLEURE
PERFORMANCE COMMERCIALE D’ENSEMBLE
MAVEN CONSEIL identifie les points de bascule, petits ou grands, qui permettent à l’entreprise et/ou au dirigeant/Manager de passer d’une situation :
Inconfortable
à
CONFORTABLE
Insatisfaisante
à
SATISFAISANTE
Non Performante
à
PERFORMANTE
Courts Termes à
MOYENS ET
LONGS TERMES
Subie
à
CHOISIE
Notre “CLÉ D’ANALYSE MAVEN”, LE 375 by Maven®
nous permet d’évaluer précisément l’objectif de notre mission d’accompagnement pour travailler avec vous sur
de la STRATÉGIE
du PLAN D’ACTION
de L’ORGANISATION
du MANAGEMENT
afin de vous permettre de
VENDRE PLUS, MIEUX ET AUTREMENT
Nos domaines de compétences
et d’expertises sont
LES SAVOIR-FAIRE
DU DIRIGEANT/MANAGER
- Co-construire une stratégie de développement ou une stratégie commerciale
- Mettre en place un plan de déploiement opérationnel
- Définir les indicateurs de performance
- Animer les acteurs de la performance
- Transmettre nos méthodes et outils
LES SAVOIR-FAIRE
DU COMMERCIAL
- Les mécanismes de la vente – la transaction
- Le management Commercial – le pilotage d’équipe – l’animation d’équipe
- La direction Commerciale – La stratégie Commerciale – l’animation d’une stratégie
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
CHALLENGER DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE/MANAGER
sur l’alignement de leur offre et leur stratégie de développement avec
la réalité du marché et les dernières mutations.
CHALLENGER DES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT
autant sur les intentions des dirigeants pour leur entreprises que sur
la déployabilité par les équipes opérationnelles.
CHALLENGER LES
COMMERCIAUX
sur la pertinence de leurs actions commerciales et leurs organisations avec
les objectifs commerciaux de l’entreprise.
Vous souhaitez nous contacter ? Cliquez ici >
Tout est détail dans le haut niveau,
mais ce sont les détails
qui font gagner une finale