CONSEILLER AUTREMENT POUR FAIRE CONVERGER

L’ENSEMBLE DES ACTEURS VERS UNE MEILLEURE

PERFORMANCE COMMERCIALE D’ENSEMBLE


MAVEN CONSEIL identifie les points de bascule, petits ou grands, qui permettent à l’entreprise et/ou au dirigeant/Manager de passer d’une situation :

Inconfortable

à

CONFORTABLE

Insatisfaisante

à

SATISFAISANTE

Non Performante

à

PERFORMANTE

Courts Termes à 

MOYENS ET

LONGS TERMES

Subie

à

CHOISIE

Notre “CLÉ D’ANALYSE MAVEN”, LE 375 by Maven® 

nous permet d’évaluer précisément l’objectif de notre mission d’accompagnement pour travailler avec vous sur 

de la STRATÉGIE

du PLAN D’ACTION

de L’ORGANISATION

du MANAGEMENT

afin de vous permettre de

VENDRE PLUS, MIEUX ET AUTREMENT

Nos domaines de compétences

et d’expertises sont


LES SAVOIR-FAIRE

DU DIRIGEANT/MANAGER


  • Co-construire une stratégie de développement ou une stratégie commerciale
  • Mettre en place un plan de déploiement opérationnel
  • Définir les indicateurs de performance
  • Animer les acteurs de la performance
  • Transmettre nos méthodes et outils

LES SAVOIR-FAIRE

DU COMMERCIAL


  • Les mécanismes de la vente – la transaction
  • Le management Commercial – le pilotage d’équipe – l’animation d’équipe
  • La direction Commerciale – La stratégie Commerciale – l’animation d’une stratégie

NOTRE ACCOMPAGNEMENT


CHALLENGER DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE/MANAGER

sur l’alignement de leur offre et leur stratégie de développement avec
la réalité du marché et les dernières mutations.

CHALLENGER DES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT

autant sur les intentions des dirigeants pour leur entreprises que sur
la déployabilité par les équipes opérationnelles.

CHALLENGER LES
COMMERCIAUX

sur la pertinence de leurs actions commerciales et leurs organisations avec
les objectifs commerciaux de l’entreprise.

Vous souhaitez nous contacter ? Cliquez ici   >

Tout est détail dans le haut niveau,

mais ce sont les détails

qui font gagner une finale

– Aimé JACQUET –

Nos clients témoignent…