CONSEILLER AUTREMENT POUR FAIRE CONVERGER

L’ENSEMBLE DES ACTEURS VERS UNE MEILLEURE

PERFORMANCE COMMERCIALE D’ENSEMBLE


MAVEN CONSEIL identifie les points de bascule, petits ou grands, qui permettent à l’entreprise et/ou au dirigeant/Manager de passer d’une situation :

Inconfortable

à

CONFORTABLE

Insatisfaisante

à

SATISFAISANTE

Non Performante

à

PERFORMANTE

Courts Termes à 

MOYENS ET

LONGS TERMES

Subie

à

CHOISIE

Notre “CLÉ D’ANALYSE MAVEN”, LE 375 by Maven® 

nous permet d’évaluer précisément l’objectif de notre mission d’accompagnement pour travailler avec vous sur 

de la STRATÉGIE

du PLAN D’ACTION

de L’ORGANISATION

du MANAGEMENT

afin de vous permettre de

VENDRE PLUS, MIEUX ET AUTREMENT

Nos domaines de compétences

et d’expertises sont


LES SAVOIR-FAIRE

DU DIRIGEANT/MANAGER


  • Co-construire une stratégie de développement ou une stratégie commerciale
  • Mettre en place un plan de déploiement opérationnel
  • Définir les indicateurs de performance
  • Animer les acteurs de la performance
  • Transmettre nos méthodes et outils

LES SAVOIR-FAIRE

DU COMMERCIAL


  • Les mécanismes de la vente – la transaction
  • Le management Commercial – le pilotage d’équipe – l’animation d’équipe
  • La direction Commerciale – La stratégie Commerciale – l’animation d’une stratégie

NOTRE ACCOMPAGNEMENT


CHALLENGER DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISE/MANAGER

sur l’alignement de leur offre et leur stratégie de développement avec
la réalité du marché et les dernières mutations.

CHALLENGER DES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT

autant sur les intentions des dirigeants pour leur entreprises que sur
la déployabilité par les équipes opérationnelles.

CHALLENGER LES
COMMERCIAUX

sur la pertinence de leurs actions commerciales et leurs organisations avec
les objectifs commerciaux de l’entreprise.

Vous souhaitez nous contacter ? Cliquez ici   >

Tout est détail dans le haut niveau,

mais ce sont les détails

qui font gagner une finale

– Aimé JACQUET –

Nos clients témoignent…


Gilles Lakomski, Maven : Une rencontre et un accompagnement au delà de nos attentes !Un regard non pas professionnel, mais d’expert sur la stratégie commerciale de notre entreprise.Il a su inspirer toute notre équipe, et redynamiser l’envie, les ambitions et l’engagement de tous les collaborateurs dans une direction unique : Le client ! Nous sommes […]
Avec beaucoup de bienveillance et de professionnalisme, Carine HANRIOT-COLIN m’a accompagné sur l’élaboration de la stratégie commerciale de mon entreprise. Très à l’écoute, elle a su me faire prendre le recul nécessaire et m’accompagner dans la définition de ma vision d’entrepreneur. Merci Carine ! Yannick BOLE-RICHARD, Dirigeant
Il y a 3 ans, mes besoins concernaient principalement la mise en place de la stratégie commerciale de l’entreprise et la mise en place de son plan d’actions en passant par la définition d’objectifs.L’accompagnement de Carine HANRIOT-COLIN, maven nous a apporté de : De l’ouverture De la structuration De l’organisation De l’implication de toute l’équipe […]