NOTRE MÉTIER : Faire émerger de nouveaux talents. Cela impose de parfaitement identifier les points de bascule qui vont faire progresser le collaborateur.

NOTRE APPROCHE : Mesurer les écarts à combler pour atteindre la performance souhaitée.

Nos 5 domaines d’expertises


SE TRANSFORMER
POUR
VENDRE
PLUS ET MIEUX

SE TRANSFORMER
POUR
VENDRE
AUTREMENT

SE TRANSFORMER
POUR
PILOTER
PLUS FINEMENT

SE TRANSFORMER
POUR
MANAGER
AUTREMENT

SE TRANSFORMER
POUR
ANIMER
SES ÉQUIPES

SE TRANSFORMER POUR VENDRE PLUS ET MIEUX

  • Le Commercial Performer (gagner des clients, prospecter, conclure…)
  • La maîtrises de ses Techniques de Vente (les étapes, le leadership…)
  • L’efficacité commerciale (développement de portefeuille, analyse…)

SE TRANSFORMER POUR VENDRE AUTREMENT

  • Le Commercial Stratège (Plan de comptes, approche Grands Comptes…)
  • Le Commercial Tout-terrain (Vente en visio, sur les RS, Cycle long…)
  • Comprendre l’Expérience Client (point de contact, Etude de Perception…)

SE TRANSFORMER POUR PILOTER PLUS FINEMENT

  • Utiliser les bons outils de pilotage de l’activité
  • Cartographier et segmenter pour une meilleure efficience
  • Construire un plan d’objectifs et de rémunération

SE TRANSFORMER POUR MANAGER AUTREMENT

  • Adopter les bonnes postures managériales et toutes circonstances
  • Savoir communiquer et motiver ses équipes en environnement changeant
  • Savoir faire monter en compétence ses collaborateurs

SE TRANSFORMER POUR ANIMER SES ÉQUIPES

  • Savoir construire un séminaire commercial dynamique
  • Savoir élaborer des incentive motivantes et innovantes
  • Savoir gérer son temps entre pilotage et accompagnement

Nos outils


PRÉSENTIEL

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Matthieu MAGNIN-FEYSOT, Responsable Commercial Charm’Ossature

“J’ai été formé et accompagné par Carine HANRIOT-COLIN de Maven sur plusieurs mois. Sa méthode et son contenu de formation m’ont permis dans un premier temps, de renforcer ma confiance en moi, tant personnellement que professionnellement.  J’ai conscientisé quelles étaient mes […]