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La Gouvernance pourrait s’assimiler à un Gouvernement d’entreprise en cela qu’elle se caractérise par le fonctionnement des organes internes de l’entreprise qui sont en charge de :

MAVEN GOUVERNANCE AGIT ESSENTIELLEMENT AUPRÈS :

Des
BOARDS
ou CONSEILS

Des
DIRIGEANTS PROPRIÉTAIRES

Des
DIRIGEANTS
avec ou sans
MANDAT SOCIAL

Des
INSTANCES HAUTES
DE L’ENTREPRISE
(COMEX – Comité stratégique –
Comité de Direction – Conseil de Famille..)

Nos domaines d’interventions

Maven Gouvernance sont :

CHALLENGING

DU DIRIGEANT

  • Sur les orientations ou réorientations stratégiques
  • Sur des décisions à prendre
  • La répartition entre les 3 pouvoirs
  • Le choix des instances internes utiles

L’ACCOMPAGNEMENT

DU DIRIGEANT

  • Installer et animer les instances utiles
  • Rendre efficient les rituels de Gouvernance
  • Sécuriser dans le temps les instances de gouvernance

L’ACCOMPAGNEMENT

DE GROUPE FAMILIAUX

  • Elaboration d’une Gouvernance Choisie
  • Travailler les relations Intergénérationnelles
  • Accompagner à la transmission (dans le sens fonctionnel)

Comment cela peut se traduire

pour une entreprise ?

MEMBRE

ADVISORY

BOARD

ADMINISTRATEUR

INDÉPENDANT

EXTERNE

ADMINISTRATEUR

NOMMÉ AU

CONSEIL

D’ADMINISTRATION

CONSEIL

AVEC LETTRE

DE MISSION

Votre expert

Maven gouvernance

Christophe PRAUD

Certifié IFA promotion 19

Pour me contacter

On parle de nous !

Christophe BACHMANN – Président de Noremat
Je suis accompagné par Christophe PRAUD depuis un peu plus de 2 ans. Il m’accompagne sur certaines réflexions relatives au groupe que je dirige. Stratégie, enjeux de transformation, organisation de la gouvernance ou encore sur certain recrutements clés.
Voir le témoignage
Jacques PIDOUX, Président de BCF Life Sciences.
Témoigne de l’accompagnement de Maven et de Christophe PRAUD sur les thématiques de la Performance Commerciale, de la Transformation de l’Entreprise et de l’évolution de la Gouvernance. 
Voir le témoignage en video